增城区:“五管齐下”分类服务管理来穗人员和出租屋

来源:广州市来穗人员服务管理局发布时间:2019-09-06 17:17:54
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    增城区不断加强和创新社会服务管理,实行来穗人员和出租屋“五管齐下”分类管理模式,先后建设735个示范点,41个来穗人员服务站,提高来穗人员和出租屋服务管理的精细化、规范化、信息化和社会化水平。
    一是实行“社区(村)主管、村(居)民自管”,促使服务管理向基层下沉。在具备条件的社区(村)设置服务站,由镇(街)制订和落实来穗人员和出租屋管理补贴标准和资金保障,并派出管理员入驻服务站,充分发挥了来穗人员和出租屋登记、居住证办理和变更、房屋租赁备案、政策宣传等服务管理功能。二是实行“业主(房东)自管、公安督管”,促进出租屋环境优化改善。在20套或以上出租屋的独栋楼房,设置由业主或二手房东担任的“楼长”或楼管员,主要职责为日常管理和来穗人员及出租屋相关信息登记报送,及时监管并防范整治消防安全隐患。大力加强出租屋门禁视频系统建设,目前全区建设门禁系统出租屋6000多栋,实现规模以上出租屋100%全覆盖。三是实行“物业主管、业主自管”,推动物业小区管理水平整体提升。实行物业小区安全管理星级评定,由区委政法委和区住建局牵头落实监督,将物业小区划分不同星级并对外公示,促使物业服务企业和出租屋业主压实管理责任。以“智能门禁+云申报平台”为抓手建立物业小区定期巡查机制,确保来穗人员及出租屋数据及时报送。四是实行“企业主管、部门监管”,完善企业来穗人员管理机制。完善企业来穗人员管理机制,督促来穗人员超过50人的企业或建筑工地建立来穗人员信息自助申报平台,联合公安部门加强对企业或建筑工地的监督。目前已有245个建筑工地落实实名制管理,实现对2.2万名建筑施工来穗人员的信息采集和动态监管,促进企业对来穗人员服务管理精准化。五是实行“来穗中心直管、部门联管”,提高“人屋”纳管效能。镇(街)来穗人员和出租屋服务管理中心与公安、消防、税收等相关职能部门联动开展清查整治,定期召集位置较为分散的出租屋业主召开会议,签署安全责任书,形成“多部门一中心”齐抓共管的良好态势,全面提升“人屋”登记纳管率。

(增城区来穗人员服务管理局)



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